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4月12日至17日,教育部中学校长培训中心顺利完成华东师范大学第七期“未来卓越领导者”高级研修班第一次集中研修。来自华东师范大学教育集团各成员校的16位校(园)长或书记齐聚华东师范大学,通过为期五天的专家授课、名校参访、专题研讨、实践交流等多元形式,淬炼治校本领、凝聚育人共识,为推动基础教育高质量发展注入强劲动力。

华东师大第七期“未来卓越领导者”高级研修班合影
本次集中研修紧扣“弘扬教育家精神、变革思维方式、提升治理能力”的核心,既有高屋建瓴的政策解读、前沿理念引领,也有可落地、可迁移的实践经验与操作路径,更有跨界思维的碰撞与启发,全方位助力校长实现专业成长与自我破壁,着力培养“懂教育、善管理、有情怀、有格局”的新时代教育家型校长。
研修开篇,4月13日的开班典礼为本次培训奠定坚实基调,教育部中学校长培训中心主任李政涛、副主任刘莉莉、主任助理杨全印,华东师范大学基础教育处处长李志聪等领导嘉宾出席,基础教育处副处长华春燕主持仪式。
刘莉莉教授以“聚焦能力提升 共促办学提质”为主题讲话,明确校长在教育改革中的核心引领作用,提出拓宽眼界、明确目标、推动对齐、聚焦融通、高效行动五项要求。李志聪处长对学员提出勤于学习、善于思考、勇于实践的三点希望,鼓励大家将所学知识转化为推动学校发展的实际行动。学员代表立足办学实践发言,表达了深耕教育、追求卓越、助力教育均衡发展的坚定决心。

开班仪式现场
专家领航,筑牢理论根基,彰显研修高度。本次研修严格按照课表安排,邀请多位教育领域资深专家授课,为学员带来一场场思想盛宴。
4月13日上午,李政涛教授率先开讲《在自我破壁中蜕变成长》,以叶澜教授“卓而不凡,卓尔独立,越而胜己”的理念点题,强调卓越领导力的本质是超越自我,提出成长需遵循“沉默、连接、破界”的路径,从清晰度、提炼度、开阔度三个维度,为学员提升思维品质提供系统指引,引用于漪老师“教育家是上课上出来的”理念,勉励学员在实践中反复复盘、刻意训练。

李政涛教授作专题讲座
同日下午,刘莉莉教授带来《“十五五”规划研制与干部教师的思维方式变革》专题讲座,梳理“十五五”规划研制背景,剖析干部教师面对变革的消极思维,指导学员前置梳理政策、问题、资源清单,遵循“环境层到使命层”的阶梯推动学校变革,结合AI时代学习变革趋势,探讨精细化管理路径与学生核心竞争力培养之道。4月15日下午,华东师范大学教师教育学院院长代蕊华教授作《教育家精神与校长专业成长》培训,系统梳理新时代教师队伍建设政策脉络,深度诠释教育家精神六个维度,提出校长专业成长需提高站位、提升素养、开拓创新,推动教育家精神融入学校日常管理。
此外,研修期间,邓睿博士、田爱丽教授、万恒教授、杨全印博士等先后授课,严格贴合课表安排。邓睿博士以《从经验到理论:优秀中学校长办学思想解析》为题,通过分析155份校长办学思想报告,揭示优秀校长教育思想的核心与形成路径,提醒学员警惕“优绩主义”陷阱;田爱丽教授围绕《学校数智化转型与校长数智领导力提升》,解读校长数智领导力的核心内涵,结合校情分享数智化转型实践经验,带领学员模拟制定数智化转型三年行动计划;万恒教授作《AI会带我们走向哪里:赋能还是重塑?》讲座,剖析当前教育痛点,提出“三感三力”人才素养框架,探讨AI对教育的赋能与重塑作用,明确教师角色转型方向;杨全印博士聚焦学校文化建设,提出要从“校园文化”到“学校文化”进行概念升维,为学员搭建文化育人的实践路径。
跨界参访,拓宽育人视野,凝聚创新智慧。
4月14日,学员们走出课堂,开展跨界研学活动。上午,学员们走进上海青浦协和双语学校,开启一场关于“真实教育”的深度参访。黄莹校长分享教育主张,提出学校应从“培养申请者”转变为“培养鲜活的人”,关注学生个性化成长。专家点评环节,杨全印博士与刘莉莉教授分别从环境营造、东西方教育融合角度,解读“真实教育”的内涵,强调校园环境应支持多元成长,教育的力量藏在日常陪伴中。


跨界学习现场
当日下午,学员们前往华为练秋湖研发中心参观学习,近距离感受科技企业的创新文化与责任担当。作为华为全球最大研发基地,练秋湖研发中心的精细化管理、前沿研发成果给学员们留下深刻印象。学员们详细聆听华为“以客户为中心,以奋斗者为本”的核心价值解读,重点学习企业在人才培养、创新机制构建等方面的实践经验,就科技与教育深度融合、学校创新管理模式等话题展开交流,为学校数智化转型与管理提质增效汲取宝贵借鉴。
学思践悟,促进成果转化,彰显研修实效。本次研修注重理论与实践结合,学员们在专家授课、跨界参访后,结合自身办学实践深入思考、交流探讨。
4月17日的办学与管理经验分享会上,三位校长与两位年级组长分享一线治校与管理智慧:秦新春校长分享转制学校破局重塑的实践路径,提出塑形、提质、润心、厚质的校园建设行动;陆康其校长结合18年四校办学经验,分享“随遇而谋”的五育融合实践;王涣文校长聚焦科艺融合,介绍综合学习的三维推进体系;唐文芬、王亚平两位年级组长则分别从文化育人、生态管理角度,分享年级管理的实操方法。

经验分享与点评
专家全程点评指导,强调中层干部作为学校“腰部力量”,要提升执行力与创造力,校长作为学校发展与育人的设计者与引领者,要改变思维,推动教育理念落地生根。大家围绕学校规划研制、数智化转型、教育家精神践行、文化建设等核心议题,分享办学困惑、交流实践经验,在思想碰撞中凝聚共识、破解难题。学员们纷纷表示,本次研修课程贴合需求、内容扎实,严格落实开课通知要求,既有理论高度,又有实践温度,既拓宽了教育视野,又提升了治校能力,更明晰了未来办学方向。
五天的集中研修,节奏紧凑、成效显著,圆满完成课表所有既定任务,顺利达成研修目标。此次研修不仅传承了前六期高研班的优良传统,为校长们搭建了学习交流、共同成长的优质平台,更推动校长们实现思维变革、能力提升,为华东师范大学教育集团成员校高质量发展凝聚了强大合力。
未来,华东师范大学教育集团将继续联合教育部中学校长培训中心,依托优质教育资源,持续开展高质量研修培训,不断为校长们赋能,推动教育家精神落地生根,助力基础教育育人方式改革,为教育强国建设贡献智慧与力量。
学员研修感想选摘

