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赋能教育中坚 践行育人使命——华东师大教育集团第五期成员校中层干部培训班第一次集中研修圆满落幕

时间:2026-04-27浏览:12设置



为深入贯彻落实教育强国建设规划纲要精神,充分发挥华东师范大学“双一流”学科优势,加强教育集团成员校管理干部队伍建设,提升中层干部综合素养与执行能力,4月12日至17日,华东师范大学教育集团联合教育部中学校长培训中心,成功举办第五期成员校中层干部培训班第一次集中研修。来自集团成员校的40位年级组长齐聚一堂,通过为期五天的专家授课、名校参访、专题研讨、经验分享等多元形式,淬炼管理本领、凝聚育人共识,为推动基础教育高质量发展注入强劲动力。


华东师大教育集团第五期成员校中层干部培训班合影


本次集中研修紧扣“立德树人”根本任务,以“弘扬教育家精神、明确角色定位、提升领导能力”为核心,精准对接中层干部岗位需求,精心设计研修课程,实现理论学习与实践探索深度融合,既有高屋建瓴的政策解读与理念引领,也有可落地、可迁移的实践经验与操作路径,全方位助力中层干部实现专业成长与自我破壁。




研修开篇,4月13日的开班仪式为本次培训奠定了坚实基调。仪式由华东师范大学基础教育处副处长华春燕主持,教育部中学校长培训中心主任李政涛、基础教育处处长李志聪等领导嘉宾出席。


教育部中学校长培训中心副主任刘莉莉教授以“聚焦能力提升 共促办学提质”为主题讲话,明确了中层干部在教育改革中的关键作用,提出拓宽眼界、明确目标、推动对齐、聚焦融通、高效行动五项要求,勉励学员以研修为契机,深化理论研究、强化实践探索。李志聪处长则对学员提出勤于学习、善于思考、勇于实践的三点希望,鼓励大家将所学知识转化为推动学校发展的实际行动。学员代表分别立足校长、年级组长岗位发言,表达了扎根教育一线、服务师生成长、助力教育均衡发展的坚定决心。


开班仪式现场



专家领航,筑牢理论根基。本次研修邀请多位教育领域资深专家授课,为学员带来思想盛宴。


教育部中学校长培训中心主任李政涛教授以《在自我破壁中蜕变成长》为题,强调卓越领导力的本质是超越自我,提出成长需遵循“沉默、连接、破界”的路径,从清晰度、提炼度、开阔度三个维度,为学员提升思维品质提供了系统指引,引用于漪老师“教育家是上课上出来的”理念,勉励学员在实践中千锤百炼、实现综合融通。


李政涛教授作专题讲座


刘莉莉教授围绕《思维方式变革与干部专业成长》,构建了AI时代教育转型的完整图景,提出教师需完成“我—我们—我”的螺旋式成长,具备愿景力、判断力、创造力三大核心能力,推动教育从知识搬运向价值引领、从分数评价向生命看见转型。


此外,华东师大二附中普陀校区执行校长刘招川,上海市特级校长徐谊,及教育领域专家郅庭瑾、王俭等分别带来专题讲座,聚焦年级组长角色定位、双新背景下教研组长行动路径、学校领导者的责任与成长、教育家精神引领下的领导力提升等核心议题,结合丰富的实践案例,拆解中层管理中的难点、痛点问题,提供了兼具针对性与可操作性的解决方案,让学员在理论学习中明晰方向、凝聚智慧。



跨界参访,拓宽育人视野。4月14日,学员们走出课堂,赴上海青浦协和双语学校、华为练秋湖研发中心开展跨界学习,实现教育理念与创新思维的碰撞。


跨界学习现场合影


在青浦协和双语学校,学员们沉浸式感受校园空间育人的魅力,学校践行“大实验室理念”,将周边资源转化为项目化学习的鲜活课堂,开放灵动的校园设计、多元包容的育人氛围,彰显了“以学生为中心”的办学理念。黄莹校长分享的办学实践,以“教育不是把孩子塞进同一个盒子,而是为他们打开万千世界的大门”为核心,让学员深刻体会到个性化教育的重要意义。


在华为研发中心,学员们学习企业在科技创新、组织管理、人才培养等领域的先进经验,“以客户为中心,以奋斗者为本”的核心价值、鼓励试错的创新文化、数字化管理模式,为学校管理提质增效、推进智慧校园建设提供了宝贵借鉴。



专题研讨与经验分享,促进思想碰撞、成果转化。


研修期间,杨全印博士牵头组织专题研讨,围绕“你心目中的好学校、好教育”主题,按学前、小学、初中、高中四个学段分组交流,学员们结合自身实践,凝练育人理念、分享办学思考,形成了“让花成花,让树成树”的育人共识,明确了各学段教育的核心方向。


案例分享


4月17日的办学与管理经验分享会上,三位校长与两位年级组长分享一线治校与管理智慧:秦新春校长分享转制学校破局重塑的实践路径,提出塑形、提质、润心、厚质的校园建设行动;陆康其校长结合18年四校办学经验,分享“随遇而谋”的五育融合实践;王涣文校长聚焦科艺融合,介绍综合学习的三维推进体系;唐文芬、王亚平两位年级组长则分别从文化育人、生态管理角度,分享年级管理的实操方法。专家全程点评指导,强调中层干部作为学校“腰部力量”,要提升执行力与创造力,推动教育理念落地生根。



五天的集中研修,内容丰富、节奏紧凑、成效显著。学员们纷纷表示,本次研修既有理论高度,又有实践温度,既拓宽了教育视野,又提升了管理能力,更凝聚了育人共识。大家将以此次研修为新起点,把所学知识、所思所悟转化为工作实践,立足中层岗位,践行教育家精神,当好办学理念的执行者、团队发展的引领者、师生成长的服务者,以更专业的素养、更务实的作风,推动学校内涵式高质量发展。


据悉,华东师范大学教育集团第五期成员校中层干部培训班将在为期一年的时间里,持续开展专题培训、名校访学、课题研讨等活动,不断为集团成员校中层干部赋能,打造“懂教育、善管理、有情怀”的管理队伍,充分发挥华东师大教育优势,助力基础教育育人方式改革,为教育强国建设贡献力量。



学员研修感悟摘选



1

傅丽娜

一周培训,如沐春风。从“自我破壁”到“教育家精神”,从“角色重塑”到“实践突围”,每一场讲座都在叩问教育的初心。作为中层干部,我们既是改革的“执行者”,更应是“引领者”——以精神为舵,以实践为桨,在“双新”浪潮中,与学生、教师共赴成长之约。

2

高萍

此次培训让我深刻领悟幼教管理者锚定“以学习为中心”的育人导向;以“教育家”精神为魂锚定立德树人使命;以“系统思维融合传统与数字化教育优势”锚定幼儿核心素养培育,躬身实践为幼儿扣好人生的第一粒扣子。

3

顾芝玮

参加华东师大中层培训后,我对年级组长与教研组长的角色有了清晰认知。作为新手组长,我曾面临年轻教师学习主动性不足、老教师有懈怠情绪、自身领导力欠缺等问题。培训让我明白,要以引领者、协调者、服务者定位自己,用文化凝聚团队、用赋能激发活力,提升领导力与执行力。今后我将学以致用,带好大班团队,助力教师成长与幼儿发展。

4

王茜

此次培训收获颇丰,不仅更新了对领导力的认知,明白引领比管控更重要,更实现了自我破壁,打破固有思维。今后将把这次培训所学内容运用到工作中,赋能团队、持续成长,以更专业的能力履行组长职责,和组员们实习双向发展!

5

郭伟芬

本次华师大教育集团中层干部培训让我深受启发。作为幼儿园师训主任,我深刻认识到要以自我破壁、思维升级引领教师成长,坚守教育初心,融合跨界理念,强化自身的领导力与执行力。未来将聚焦教师专业发展,创新培训模式,细化成长支持,以更开阔的视野与扎实行动,助力园所教育高质量发展。

6

陈洁

此次培训让我明确了未来的成长方向。作为幼儿园教师,我将以终为始、立足长远,为幼儿终身发展奠基;作为课程部主任,我会主动引领、系统推进,让教育理念落地;作为年轻管理者,我将以真诚与温度做好沟通协调。未来我将以大格局、暖初心,在岗位上担当作为、不断成长。

7

张曼

这次上海培训把我从“保教两头忙”的困局里拽了出来。以前总把“教”和“玩”对立,现在明白它们本来就是一回事。作为幼儿园管理者,不能只盯着事务,更要带着老师找到班级文化的魂。守住初心,踏实陪孩子长大就好。

8

吴益飞

参加华东师大教育集团中层干部培训,我收获满满。专家讲座高屋建瓴,让我明晰年级组长执行者、引领者、协调者、服务者的四重定位;名校参访与案例研讨,为双新背景下提升教学领导力提供了实践路径。此次培训为我充电赋能,未来我将把所学转化为行动,立足岗位、务实笃行,以教育家精神引领成长,助力学校高质量发展。

9

夏智冬

为期一周的中层干部培训,既是一次思想的“充电”,更是一场专业的“淬炼”。本次培训让我深刻意识到,中层干部既要做政策落地的“执行者”,也要做团队成长的“引领者”,更要做教育变革的“破局者”。未来我将把所学转化为行动,以更系统的思维、更专业的方法破解工作难题,在实践中锤炼领导力,为学校高质量发展贡献力量。

10

张雪云

本次为期五天的培训,我深刻感受到:真正的成长,始于学习力,成于思维力。学习不只是听和记,更是提炼、复盘、迭代;管理不靠蛮力,而靠清晰目标、战略思维、破界创新。我将带着更强的学习力吸收新知,用更通透的思维力解决问题,在日常工作中把小事做精、把细节做透。

11

董肖坤

此次培训让我明晰方向、汲取力量。回归岗位,我将以培训所学为指引,立足年级组长职责,强化政策落地、坚守育人初心,聚焦课堂教研、赋能师生成长,锤炼过硬执行力,弘扬教育家精神,实干笃行、守正创新,把学习成果转化为育人实效,为华五高质量发展、为集团卓越教育的落地、为教育强国建设贡献力量。

12

付敏星

作为一位在县乡级学校的教师,面临部分学生学习困难的问题,站在年级组长和班主任的角度,通过培训,进一步强化自身需要转变思维,要面对现实情况,因地制宜,制定出符合实际的策略,做好精准摸排、暖心鼓励、家校互动、常态管控相结合,让每一个孩子都得到好的教育和发展支持。

13

段营营

参加华东师大卓越领导者中层干部培训班的五天学习,让我收获满满。李政涛、刘莉莉等多位教授的讲课,让我深刻理解思维破壁、认知升级与中层领导力的核心内涵。走进名校与科技企业,拓宽了我的教育视野。五天的学习让我进一步明晰岗位的职责与使命,未来我将以更开阔的思维、更强的执行力,立足岗位、务实担当,在教育实践中不断成长蜕变。

14

庄奇瑾

"为期一周的华东师大中层干部培训圆满落幕。李政涛教授的分享让我深受触动,尤其是“战略性思维”的理念:做事情要跳出局部看全局,把个人志趣与学校发展、教育强国、民族复兴的大局同频。小学校连着大中国,小课堂连着大文明,我要以此次培训为契机,跳出“小我”、拥抱“大我”,把学到的理念融入日常工作,用更开阔的视野、更扎实的行动,推动年级工作提质增效,不负教育初心。"

15

潘雪

很感谢华师大组织本次培训,让刚刚接触年级工作的我对年级组长的角色有了全新认知,深刻理解双新改革下从“育分”到“育人”的转变政策。而且懂得了领导力并非权力,而是专业引领与责任担当,需立足学生成长、教师发展,以系统思维统筹工作。未来我将以教育家精神为指引,提升执行力与领导力,做有温度、有专业、有担当的年级管理者。

16

唐文芬

本次培训内容十分充实,提升了我的思想认识,指导我今后以目标为导向优化执行路径,强化团队沟通与过程管控,确保各项工作扎实高效。周五的分享交流,更让我静心梳理了年级组长的相关工作,得到了刘主任和邓博士的专业指导,更是获益匪浅,也将更好地履行我的使命和担当。

17

张桐

六年前作为新建校的新教师,我的跟岗研修在此启航,六年后再聚中层班破壁重塑。从心理教师到教务处主任兼年级主任,从政教处主任轮岗到教务处主任,角色的转变让我深感思维变革与角色定位之重。聆听专家指引,明晰年级主任当为战略枢纽与温情纽带。返岗后,愿以共情之心融制度,以系统之思促教学,在华师广陵初中的沃土上再出发。

18

熊乾坤

本次培训聚焦管理者自我突破、教育创新与实战策略。通过破壁思维、人文温度与科技高度的融合,深化了对教育本质的理解。未来将践行“转化器”角色,以机制创新激发内驱力,在理想与现实中寻求平衡,做有温度的管理者,推动教育变革落地,培养面向未来的完整的人。

19

周舵

五天的培训与参观学习,让我收获颇丰。从专题讲座中明晰思维提升与政策践行方向,到名校、基地参观感受先进理念与创新力量,再到校长、年级组长的经验分享,每一处都有启发。我将把所学所悟转化为实干,坚守教育初心,锤炼履职能力,助力学校发展与学生成长。

20

刘辛未

本次研修让我完成从一线教师到管理者的认知升维,实现经验惯性向理性自觉、事务执行向战略认知的转变;未来,我将以思维破壁突破认知边界,以终身学习迭代专业能力,以在不会游泳中学会游泳的实践勇气直面管理难题,在自我革新与育人实践中找准坐标,笃定前行。

21

曹安乐

依托华师大培训赋能,我实现教育理念与管理能力双重升级。今后将持续精进专业,明晰权责定位,优化团队治理,强化教学引领,把素养导向、协同育人落到实处,以卓越管理助力学校发展。

22

叶洲妤

这是一场酣畅淋漓的思维赋能之旅。教育专家们以深邃的教育思考、温润的人格魅力,让我真切体悟到中层教育管理者的格局与担当。从“思维破壁”到践行教育家精神,我愈发清晰:管理者从不是行政指令的“传声筒”,而应是有温度、有情怀的教育“织网人”。面对鲜活的学生个体,我将持续锤炼思维能力,精进表达清晰度与认知开阔度,带着共情倾听的智慧回归育人一线,潜心沉淀、内化所学,期待再下一次相逢时,交出一份更加厚重的育人答卷。

23

李金熹

这次培训让我深受启发,也对自身岗位有了更清晰的认识。本次培训紧扣年级组长能力提升这一核心,围绕高质量教育发展、学校改进、师生心理健康、年级组管理与人工智能赋能教育等内容展开,课程兼具前沿理念与务实方法,始终聚焦基层管理实践。这不仅更新了我的教育管理理念,更让我明晰了年级统筹、协同育人的工作方向,为今后开展年级管理工作注入了新的思路与动力。

24

曹家钧

为期一周的年级组长第一阶段培训已圆满结束,于一室之内听众家之言,感受颇多收获满满。从专题讲座中,我明确了年级组长不仅是教学的组织者,更是团队的“黏合剂”和学生成长的引路人;在经验交流里,学到了以研促教、家校协同的实用方法。未来我会带着这些所学,以更科学的方式推进年级管理、学校管理,和老师们一起为学生成长保驾护航。

25

王亚平

华东师大五日研修,是一场“言·研·延”的觉醒之旅:以"言"淬炼思想表达,从记笔记到生成主张;以"研"深潜真实问题,从经验管理到研究引领;以"延"破界格局视野,从执行者进化为辐射赋能的领导者。沉淀为起点,精进为常态,以教育家精神,赴卓越之约。

26

陈瑞

双新背景下,年级主任肩负承上启下的关键职责,必须跳出事务管理与唯分数思维,回归育人本位。以“拒拆鸟巢”事件为镜鉴,坚守教育初心,尊重生命成长,强化政策转化与专业引领,聚焦课堂提质与素养落地。坚持系统思维,统筹教学、德育、家校协同,用人文关怀构建温暖育人生态,以专业定力抵御内卷浮躁,真正落实立德树人,推动年级教育高质量发展。

27

盛青

一周研修,从角色定位到关系协调,从思维破壁到跨界赋能,从教育家精神引领到变革中的领导力提升,我们重新审视了中层干部的使命与担当。岗位虽小,责任重大。未来的日子里,愿将所学化为行动,以服务之心凝聚团队,以系统之思推动变革,做学校发展的中坚力量。

28

任晓燕

华师大培训让我读懂“越而胜己”的真义:超越旧我,重塑认知;突破局限,点亮学生。作为年级主任,我愿从“执行者”蜕变为“引领者”,在AI时代坚守教育本质,以终身成长回应初心使命,在自我破壁中守护每一束成长的光。

29

李泽玉

我有幸参加华东师大教育集团中层干部培训,收获颇丰。李政涛、刘莉莉、徐谊、王俭等专家讲座让我实现认知与思维升级,名校参访与华为研学拓宽视野。我深刻理解教育应尊重生命、看见个体、融合创新,以育人为本。我将把所学运用到工作中,持续成长,践行教育初心。

30

龚雯珺

本次培训让我深刻认识到“破壁”与“协同”的价值:既要打破学科与经验边界,提升思维品质,实现自我超越;也要以核心素养为导向,推动学习方式变革,并借鉴民办教育优势探索公办落地。作为年级组长,应在执行、协调与服务中强化引领,统筹多方关系,凝聚教师合力,推动年级高质量发展。

31

马文俊

学习华东师大理念,我深刻认识到年级主任应从行政管理者转向专业领导者。核心是以教育家精神为引领,将国家育人要求与年级实际结合,用系统思维平衡“育分”与“育人”,通过构建教师学习共同体、支持教学改革来赋能团队,营造促进学生全面发展的年级生态。这要求我持续提升政策转化、课程领导与创新实践能力,在基层一线践行教育强国使命。

32

高铭阳

作为一名高二年级组长和历史教研组长,一周的沉浸式学习让我跳出日常事务的忙碌,站在教育改革与学校治理的新高度,重新审视中层管理职责、年级工作方向与历史学科育人使命。从专家报告到专题研讨,从名校参访到经验分享,每一场学习都直击痛点、每一次交流都启发思路、每一番思考都深化认知。这场兼具理论高度、实践深度与情感温度的研修,为我破解高二管理难题提供了方法指引,更让我坚定了以教育家精神引领年级发展、以历史学科铸魂育人的初心与担当。

33

郑慧娴

此次培训让我突破认知壁垒,明晰育人与育分辩证统一。我将重新定位年级组长职责,强化引领作用,以系统思维破解管理难题,坚守教育初心,聚焦立德树人。未来将以学践思、以悟促行,服务师生成长,做有温度、有深度、有高度的教育管理者。

34

吴佳茗

感恩我有机会为日常的教育教学按下暂停键,用一周光阴重返学生时代,沉浸于纯粹的求知殿堂。在此,我仰头向上,尽情沐浴理论高地的智慧光芒;同时,我潜心向下,深深扎根于华东师大的学术沃土,汲取丰沛的精神滋养。我如同一棵追寻阳光的树,努力生长。返岗后,我期望自己能更好地成为先进理念的播种者、课堂变革的点燃者与教育理想的忠实守望者。让教育理想在现实中枝繁叶茂,生生不息。

35

熊至尧

作为新办校团委书记和音乐老师,虽与年级组长岗位“跨界”,却深受启发。“破壁”思维、角色定位、教育家精神等理念同样适用于共青团工作。我将把管理智慧与艺术审美融合,在新办校的育人实践中,做有担当、有温度的青年领路人。

36

黄婷

华东师大培训中心5天的课程安排,在班主任杨印全、刘勇两位老师的精心组织与全程陪伴下圆满结束。有幸聆听多位教授的精彩课程,我深受启发、大开眼界,深感意犹未尽。身处快速发展的时代,作为教育者,我也在不断思考:应以怎样的思维投身学校文化建设,如何为学生搭建更开放的成长平台,又如何在蜕变中提升自我。短短几天虽不能给出全部答案,却带来了深刻思考。我将带着这份收获与反思回到岗位,在实践中坚守教育初心,不断探索前行。

37

傅文杰

本次高规格培训让我首次以管理者视角看待学校教育与管理,收获颇丰。虽因工作未能全程参与,深感遗憾,但有幸担任学习委员,当竭力为大家服务。今后我会立足实践,以实干促成长、以实干求破壁、以实干谋蜕变,努力成为更好的自己。

38

杨李洁

通过本次培训,我深刻认清自身短板,思想得到洗礼与提升。进一步坚定教育初心与育人信念,学会理性看待教育现状、积极破解工作难题。同时明晰中层管理职责,懂得以格局立身、以担当履职。今后我将内化所学、学以致用,沉淀自我,用心深耕教育工作。






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